Conteúdo programático
Conteúdo programáticoSegurança Psicológica Aplicada a Resultados e Inovação
Uma formação de 5 semanas para criar condições em que dúvidas, erros e discordâncias apareçam mais cedo — sem abrir mão da exigência.
Indivíduo → Equipe → Liderança e cultura → Diagnóstico e ação → Sustentabilidade
Cinco semanas, um nível por vez
Encontros ao vivo terças, 19h às 20h30 (horário de Brasília). Todos gravados e disponíveis na plataforma.
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Elaine Lizeo
Mestre e pós-doutora pelo MIT Sloan School of Management, doutora em Administração pela FGV.
Mentorada por Amy Edmondson e Peter Senge, une pesquisa global e prática em segurança psicológica, aprendizagem em equipes e cultura organizacional.
Desenvolver a capacidade de criar e sustentar segurança psicológica em times e organizações, conectando confiança, aprendizagem e voz ativa a inovação, saúde mental e desempenho.
As 5 semanas
| Sem. | Data | Foco |
|---|---|---|
| 1 | 04/05 | Fundamentos da Segurança Psicológica |
| 2 | 11/05 | Dinâmicas de equipes de alto desempenho |
| 3 | 18/05 | Liderança, cultura e mudança |
| 4 | 25/05 | Do diagnóstico à ação sustentável |
| 5 | 01/06 | Integração e plano de ação |
Fundamentos da Segurança Psicológica
Kickoff, segurança psicológica e o indivíduo
Toda jornada de aprendizagem começa com segurança. Nesta primeira semana, os participantes criam um espaço de confiança, calibram expectativas e observam seu ponto de partida em segurança psicológica e saúde mental.
A segurança psicológica começa no indivíduo. É o ponto em que confiança, vulnerabilidade e saúde mental se encontram para sustentar a aprendizagem e o desempenho.
- Realizar o tour da plataforma e o checklist técnico.
- Fazer uma apresentação pessoal em texto, áudio ou vídeo.
- Realizar o Assessment Prévio para estabelecer o ponto de partida da liderança e orientar o desenvolvimento ao longo da formação.
- Participar do Kickoff e estabelecer o contrato pedagógico.
- Definir metas individuais de aplicação.
- Participar do breakout: “Como sei se meu ambiente de trabalho é psicologicamente seguro?”.
- Reconhecer fatores individuais que influenciam a segurança psicológica.
- Relacionar confiança, vulnerabilidade e saúde mental.
- Diferenciar aprendizagem proativa × reativa.
Dinâmicas de Equipes de Alto Desempenho
Conexões que geram pertencimento
A segurança psicológica é construída nas relações. É o que permite que equipes aprendam com os erros, inovem e enfrentem desafios com confiança.
Nesta semana, o olhar deixa de estar apenas no indivíduo e passa para o grupo: como comportamentos, relações e dinâmicas coletivas podem fortalecer ou enfraquecer a segurança psicológica.
- Entender como a segurança psicológica emerge em times.
- Identificar comportamentos de aprendizagem que a fortalecem.
- Aplicar protocolos de medição em nível de grupo.
- Observar como as relações de equipe afetam confiança, pertencimento e aprendizagem.
- Experimentar situações práticas por meio de estudos de caso e role play.
- Aplicar ferramentas para compreender o nível de segurança psicológica da equipe.
Liderança, Cultura e Mudança
Da liderança ao ambiente organizacional
Sem liderança consciente, não há segurança psicológica. Nesta etapa, exploramos como líderes moldam o clima emocional e como a cultura organizacional pode sustentar ou bloquear a confiança e o bem-estar.
Depois de compreender os níveis individual e coletivo, os participantes ampliam o olhar para os elementos organizacionais que influenciam comportamentos, relações e decisões.
- Participar de uma simulação de feedback de liderança.
- Debater o impacto de medo, hierarquia e diversidade na segurança psicológica.
- Realizar o mapeamento de forças e barreiras culturais.
- Realizar um mini-diagnóstico organizacional com base nos protocolos COPSOQ e NR-1.
- Analisar a relação entre liderança, cultura, propósito e segurança psicológica.
- Identificar práticas de liderança capazes de estimular confiança, aprendizagem e voz ativa.
Do Diagnóstico à Ação Sustentável
Transformando diagnósticos em mudança
A cultura só muda quando a prática muda. Nesta etapa, os participantes começam a transformar os diagnósticos realizados ao longo da formação em possibilidades concretas de intervenção.
O objetivo é integrar os níveis individual, grupal e organizacional, identificando o que precisa mudar e quais ações podem sustentar transformações reais e mensuráveis.
- Revisar os resultados dos surveys.
- Integrar os aprendizados construídos nos módulos anteriores.
- Relacionar os diagnósticos individual, coletivo e organizacional.
- Identificar necessidades prioritárias de transformação.
- Construir a Matrix of Change, mapeando necessidades de mudança.
- Explorar estratégias de segurança psicológica para times remotos e híbridos.
Integração e Plano de Ação
Autonomia que inspira e sustenta
Segurança psicológica não se sustenta apenas pelo conhecimento: ela precisa ser incorporada às práticas do dia a dia.
Na última semana, os participantes integram os aprendizados da jornada e os transformam em um plano de ação aplicável ao próprio contexto, criando condições para que confiança, aprendizagem e voz ativa sejam sustentadas ao longo do tempo.
- Retomar os principais aprendizados das quatro etapas da formação.
- Integrar os resultados dos diagnósticos e ferramentas utilizadas.
- Definir prioridades de atuação.
- Desenvolver um Plano de Ação de 30-60-90 dias, adaptado ao próprio contexto.
- Conectar ações de curto, médio e longo prazo às necessidades identificadas.
- Definir estratégias para sustentar a segurança psicológica no dia a dia.
- Consolidar compromissos de aplicação após a formação.