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Mind InstituteConteúdo programático

Engajamento e Significado no Trabalho

Uma formação de 5 semanas para criar as condições em que as pessoas encontram pertencimento, impacto e crescimento no trabalho.

Significado → Comunidade → Contribuição → Crescimento → Integração

Duração
5 semanas · 25 horas
Período
30/03 a 27/04
Encontros
terças, 19h às 20h30 (horário de Brasília)
Professora
Tamara Myles
Calendário

Cinco semanas, uma dimensão por vez

Encontros ao vivo terças, 19h às 20h30 (horário de Brasília). Todos gravados e disponíveis na plataforma.

Ter 30/03Ter 06/04Ter 13/04Ter 20/04Ter 27/04
Adicionar as 5 datas à minha agenda
Professora
Tamara Myles

Tamara Myles

Autora de Meaningful Work, mestre em Psicologia Positiva Aplicada pela University of Pennsylvania e professora no Boston College.

Há mais de duas décadas trabalha com líderes e organizações como Google, Microsoft e KPMG. Sua pesquisa e atuação conectam significado no trabalho, liderança e performance para ajudar organizações a construir culturas em que as pessoas encontrem mais propósito, engajamento e condições para prosperar.

Participação especial — Zach Mercurio, Colorado State University.

Visão geral da jornada

A formação mantém os quatro módulos do conteúdo original, incorpora o Kickoff à primeira semana e reserva a quinta semana para integração e aplicação prática dos 3Cs.

SignificadoComunidadeContribuiçãoCrescimentoIntegração
Visão geral

As 5 semanas

Sem.DataFoco
130/03Fundamentos do Trabalho com Significado
206/04Comunidade: conexões que geram pertencimento
313/04Contribuição: o impacto que dá sentido
420/04Crescimento: autonomia que inspira e sustenta
527/04Integração dos 3Cs + aplicação prática
Semana 1 · 30/03

Kickoff + Fundamentos do Trabalho com Significado

Por que significado importa?

O início da jornada é o momento de criar alinhamento, estabelecer propósito e preparar o terreno para a aprendizagem significativa. Nesta semana, os participantes conhecem a metodologia do curso, definem suas metas de aplicação e compreendem os fundamentos do trabalho significativo.

O modelo 3Cs — Comunidade, Contribuição e Crescimento — é apresentado como mapa da jornada.

O que você vai aprender e fazer
  • Tour da plataforma e checklist técnico (assíncrono).
  • Post de apresentação em texto, áudio ou vídeo.
  • Assessment Prévio: autoavaliação da liderança orientada ao significado.
  • Contrato pedagógico e orientações práticas.
  • Definição de metas individuais de aplicação.
  • Primeiro breakout: “Por que esta formação agora?”.
  • Compreender o que é — e o que não é — trabalho significativo.
  • Explorar o business case do significado: impacto em engajamento, retenção e resultados.
  • Conhecer o modelo 3Cs: Comunidade, Contribuição e Crescimento.
  • Aprender a comunicar decisões com clareza e propósito usando SPOT Lighting.
Highlights
Autoavaliação inicialConexão e propósito compartilhadoSignificado, bem-estar e performanceCasos Microsoft, HubSpot e VisaNarrativas com propósitoSPOT LightingModelo 3Cs
Semana 2 · 06/04

Comunidade

Conexões que Geram Pertencimento

Times não quebram por falta de talento, mas por falta de confiança. Conexões de alta qualidade fortalecem a colaboração e o pertencimento.

Nesta semana, o foco está em como líderes podem criar ambientes em que as pessoas se sintam seguras, autênticas e parte de algo maior.

O que você vai aprender e fazer
  • Compreender o papel das conexões no engajamento cotidiano.
  • Identificar práticas que fortalecem conexões e engajamento diário.
  • Criar ambientes em que as pessoas se sintam seguras e autênticas.
  • Desenhar “começos que importam” e rituais de pertencimento.
  • Responder produtivamente a desafios utilizando o modelo PARA.
  • Identificar microcomportamentos que fortalecem times híbridos e diversos.
Highlights
Liderança relacionalCasos Microsoft, Reddit e PatagoniaMicrocomportamentosTimes híbridos e diversosModelo PARARituais de pertencimento
Semana 3 · 13/04

Contribuição

O Impacto que Dá Sentido

A ausência de reconhecimento é uma das maiores causas de desengajamento. Quando as pessoas percebem que suas contribuições são vistas e valorizadas, significado e motivação crescem.

Nesta semana, o participante aprofunda como tornar o impacto do trabalho visível e conectar tarefas ao propósito maior.

O que você vai aprender e fazer
  • Tornar o impacto do trabalho visível e conectar tarefas ao propósito maior.
  • Criar rituais simples de reconhecimento e celebração.
  • Oferecer feedbacks que inspiram e fazem crescer utilizando o modelo BEST.
  • Usar evidências para conectar comportamento, propósito e resultado.
  • Analisar como o reconhecimento influencia motivação e engajamento.
  • Explorar o Case Study Calendly e a aplicação dos princípios de significado.
Highlights
Momentos que ImportamModelo BEST para feedbackAdam Grant e Dan ArielyReconhecimento baseado em ciênciaCase Study Calendly
Semana 4 · 20/04

Crescimento

Autonomia que Inspira e Sustenta

O verdadeiro desenvolvimento não nasce do controle, mas da confiança. Líderes que equilibram apoio e desafio criam times autônomos, responsáveis e com mentalidade de crescimento — pilares do engajamento duradouro.

O que você vai aprender e fazer
  • Mapear tarefas e ajustar apoio com a Matriz da Zona de Possibilidades.
  • Usar o Banco de Perguntas de Autonomia para promover responsabilidade.
  • Oferecer desafios que estimulam sem sobrecarregar.
  • Explorar o equilíbrio entre apoio, desafio e autonomia.
  • Compreender o Efeito Pigmalião e o poder das expectativas positivas.
  • Aplicar frameworks para conversas de desenvolvimento e desempenho.
Highlights
Casos Ritz-Carlton e MicrosoftEfeito PigmaliãoMatriz da Zona de PossibilidadesBanco de Perguntas de AutonomiaConversas de desenvolvimento
Semana 5 · 27/04

Integração dos 3Cs

Aplicação prática + Plano de Ação 30-60-90

A última semana conecta toda a jornada. O participante revisita seu ponto de partida, integra Comunidade, Contribuição e Crescimento e transforma os aprendizados em prioridades e ações concretas para o próprio contexto.

O que você vai aprender e fazer
  • Retomar o assessment e as metas definidas no início da formação.
  • Integrar os aprendizados dos três pilares: Comunidade, Contribuição e Crescimento.
  • Identificar quais dimensões precisam de maior atenção no contexto do participante.
  • Selecionar práticas e ferramentas trabalhadas durante a formação.
  • Definir prioridades de atuação.
  • Integrar propósito e crescimento em um Plano de Ação de 30-60-90 dias.
  • Estabelecer ações de curto, médio e longo prazo.
  • Definir compromissos para sustentar engajamento e significado após a formação.
Highlights
Integração do modelo 3CsRevisão do ponto de partidaPlano de Ação 30-60-90Conceitos em práticas de liderançaCompromissos de sustentação